Organisationen verändern sich ständig – oft leise, manchmal abrupt. Neue Teammitglieder, mehr Verantwortung, gewachsene Erwartungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel. Plötzlich passt das, was gestern noch funktionierte, nicht mehr zur Realität von heute. Es wird viel organisiert, aber wenig entwickelt. Die Kommunikation wird zäh, Entscheidungen ziehen sich, Rollen sind unklar – und das Team spürt: So richtig rund läuft es nicht.
Französisches Sprichwort
„Wir müssen etwas ändern.“ Wenn Du grundsätzlich verstehen möchtest, wie ihr als Team oder Unternehmen aufgestellt seid – und wie ihr so arbeiten könnt, dass es euch stärkt, statt stresst.
Ich begleite Dich dabei, Strukturen, Prozesse und Teamdynamiken sichtbar zu machen, auszusprechen was ist, zu sortieren und weiterzuentwickeln – mit einem Blick für das Machbare, einem Ohr für Zwischentöne und einem klaren Gespür für das, was wirklich gebraucht wird.
und alte Strukturen nicht mehr halten.
und Reibung entsteht.
oder nicht mitgetragen werden.
aber noch keine gemeinsame Richtung spürbar ist.
und Du nicht genau weißt, woran es liegt.
weil Mitarbeiter nicht bleiben.
Als externe, neutrale Begleitung bringe ich neue Perspektiven ins System – ohne Betriebsblindheit, ohne Eigeninteressen. Ich bin da, um Vertrauen, Klarheit und einen guten Rahmen zu schaffen. Besonders in kleinen Organisationen unter 100 Mitarbeitern sind Veränderungen oft mit persönlichen Beziehungen, alten Loyalitäten oder verdeckten Spannungen verknüpft. Genau hier braucht es ein feines Gespür, Dialogfähigkeit und klare Prozessführung.
Gemeinsam schaffen wir Raum, in dem sich alle Beteiligten einbringen können – ohne dass es chaotisch wird. Es geht nicht darum, ein neues Organigramm zu basteln. Sondern darum, echte Entwicklung möglich zu machen.
Preise für Organisationsentwicklung auf Anfrage – ggf. kann dies zu 80% mit einer Fördersumme bis 12.00 Euro gefördert werden. In Vorbereitung zu einer Organisationsentwicklung interessierst Du dich eventuell für eine MotivationsPotenzialAnalyse für Deine Team-Mitglieder?
die zum aktuellen Stand Eurer Organisation passen
im Team
und nachvollziehbare Entscheidungen
durch klare Rollen und Erwartungen
Workshops, Einzelgespräche, Teamentwicklung, Strukturarbeit oder gezielte Moderation.
Ich arbeite iterativ – das heißt: Wir machen nicht erst lange Analysen, sondern steigen direkt dort ein, wo es am meisten brennt oder bewegt. Immer in enger Abstimmung mit Dir – als Unternehmer:in, Geschäftsführer:in oder Führungskraft. Und immer mit Blick darauf, dass Veränderung nicht nur funktioniert, sondern sich auch gut anfühlt.
Ich bin Holger Quandt – systemischer Coach, zertifizierter Mediator und Sparringspartner für Menschen in Verantwortung. Ich weiß, wie komplex Führung sein kann – und wie viel leichter sie wird, wenn man nicht alles allein im Kopf drehen muss.
Ich arbeite mit Klarheit, Tiefe und Ruhe. Ich höre genau hin, auch auf das, was nicht gesagt wird. Und ich bin da, wenn Du jemanden brauchst, der neutral bleibt, wo andere längst Partei ergriffen haben. Gemeinsam schaffen wir Raum für neue Perspektiven – und echte Entwicklung.
Wenn Du magst, lass uns sprechen.
